المرحلة الأولى — الدور والاكتشاف
اختبار المرحلة الأولى
جاوب في ذهنك ثم اكشف الإجابة — للتأكد من استيعابك قبل المرحلة التالية.
1 المدير التنفيذي متحمس لفكرة ميزة، والبيانات تقول إن المستخدمين لا يعانون من هذه المشكلة — تصرف الـ PM المحترف:
- التنفيذ فوراً إرضاءً للسلطة
- عرض أدلة الاكتشاف واقتراح اختبار رخيص قبل الاستثمار الكامل
- رفض صامت
- تنفيذ نصف الميزة
اعرض الإجابة الصحيحة
✓ الإجابة: عرض أدلة الاكتشاف واقتراح اختبار رخيص قبل الاستثمار الكامل. سلاح الـ PM هو الأدلة والإقناع — والاختبار الرخيص يحسم الجدل بأقل تكلفة.
2 سألت مستخدماً: «لو عملنا ميزة رائعة كذا هتستخدمها؟» فقال «أكيد!» — قيمة هذه الإجابة:
- تأكيد قاطع للنجاح
- شبه معدومة: سؤال إيحائي عن نية مستقبلية
- دليل مالي
- التزام قانوني
اعرض الإجابة الصحيحة
✓ الإجابة: شبه معدومة: سؤال إيحائي عن نية مستقبلية. المجاملة والنية المستقبلية لا تتنبآن بالسلوك — اسأل عن الماضي الفعلي.
3 الفرق الجوهري بين مدير المنتج ومدير المشروع:
- لا فرق
- الأول يقرر «ماذا ولماذا نبني» والثاني يدير «كيف ومتى نسلّم»
- الأول أعلى راتباً فقط
- الثاني لا يجتمع بالفريق
اعرض الإجابة الصحيحة
✓ الإجابة: الأول يقرر «ماذا ولماذا نبني» والثاني يدير «كيف ومتى نسلّم». اتجاه المنتج مقابل تنفيذ المشروع — دوران متكاملان مختلفان.