الجدولة والمسار الحرج وإدارة المخاطر

الجدول مش قائمة تواريخ — شبكة اعتماديات: مهام لا تبدأ قبل انتهاء غيرها.

المسار الحرج Critical Path

أطول سلسلة مهام مترابطة = أقصر مدة ممكنة للمشروع. أي تأخير فيها يؤخر المشروع كله؛ والمهام خارجها عندها «فائض Float» يسمح بالمناورة. اعرف مسارك الحرج وركّز مراقبتك عليه — مش على كل حاجة بنفس الشدة.

التقدير الواقعي

البشر متفائلون مزمنون. استخدم التقدير الثلاثي: (متفائل + 4×الأرجح + متشائم) ÷ 6 — واحمِ الجدول باحتياطي معلن بدل تضخيم سري لكل مهمة.

سجل المخاطر Risk Register

• لكل خطر: احتمالية × أثر = أولوية، ومسؤول واحد، وخطة استجابة (تجنّب/خفّف/انقل/اقبل).
• راجعه أسبوعياً — سجل يُكتب مرة ويُنسى = ديكور.
• الخطر مش دائماً سلبياً: فرصة إطلاق مبكر تحتاج خطة استغلال أيضاً.

• أداة عملية: مخطط جانت في أي أداة (حتى Excel) يكفي لمشاريع صغيرة — الفكر أهم من البرنامج.