منهج الكورس أساسيات إدارة المشاريع PMP
المرحلة الثانية — التطبيق

اختبار المرحلة الثانية

مقالة 6 من 6 3 دقائق قراءة
جاوب في ذهنك ثم اكشف الإجابة — للتأكد من استيعابك قبل المرحلة التالية.
1 مهمة خارج المسار الحرج تأخرت يومين ولديها فائض 5 أيام — الأثر على موعد التسليم:
  1. تأخير يومين
  2. لا تأثير — الفائض يمتصها
  3. إلغاء المشروع
  4. مضاعفة الميزانية
اعرض الإجابة الصحيحة
✓ الإجابة: لا تأثير — الفائض يمتصها. الفائض Float هو هامش المناورة للمهام غير الحرجة — التركيز الحقيقي على المسار الحرج.
2 منتج رقمي جديد والعميل نفسه غير متأكد من احتياجاته — المنهج الأنسب:
  1. Waterfall بتخطيط سنة كاملة
  2. Agile بدورات قصيرة ومراجعات متكررة
  3. بلا منهج
  4. تأجيل المشروع
اعرض الإجابة الصحيحة
✓ الإجابة: Agile بدورات قصيرة ومراجعات متكررة. الغموض العالي يحتاج تعلّماً تدريجياً بتغذية راجعة — قلب Agile.
3 اكتشفت مشكلة ستؤخر التسليم شهراً ونحن في المنتصف — التصرف الاحترافي:
  1. إخفاؤها وتمني حلها
  2. إبلاغ الراعي فوراً بالحالة والخيارات المقترحة
  3. الاستقالة
  4. خفض الجودة سراً
اعرض الإجابة الصحيحة
✓ الإجابة: إبلاغ الراعي فوراً بالحالة والخيارات المقترحة. الشفافية المبكرة مع خيارات حل هي عملة مدير المشروع — المفاجآت المتأخرة تدمر الثقة.
المقالة السابقة أنهيت الكورس — عودة للمنهج