المرحلة الثانية — البناء والقياس
الأولويات وMVP: فن قول «لا»
الأفكار دائماً أكثر من الطاقة — لذا جوهر الدور ترتيب لا تنفيذ. أشهر أداتين:
RICE للترتيب الرقمي
لكل فكرة: Reach كم مستخدم تمس × Impact قوة الأثر × Confidence ثقتك بالتقديرات ÷ Effort الجهد. القسمة على الجهد بتفضح «الأفكار العملاقة» متواضعة العائد.
MoSCoW للتفاوض
Must / Should / Could / Won’t (هذه النسخة) — كلمة Won’t المعلنة أهم جزء: تحمي الفريق من التضخم الصامت.
MVP الحقيقي
أصغر نسخة تختبر الفرضية الأساسية مع مستخدمين حقيقيين — مش نسخة سيئة من كل شيء. سكيتبورد ثم دراجة ثم سيارة (قيمة كاملة صغيرة تتطور)، وليس عجلة ثم هيكل ثم سيارة (لا قيمة حتى النهاية).
قصص المستخدم
صيغة تحفظ الهدف: «بصفتي [مغترباً]، أريد [حجز معاينة فيديو] حتى [أشتري بثقة من الخارج]» + معايير قبول تحدد متى تعتبر «تمت» — الغموض هنا يعني جدلاً عند التسليم.
- تدريب يومي: قبل أي «نعم» لطلب ميزة، اسأل «ما الذي سنؤجله مقابلها؟» — الأولوية قرار مبادلة دائماً.