المرحلة الأولى — الدور والاكتشاف
الاكتشاف: اعشق المشكلة لا الحل
أغلب المنتجات الفاشلة بُنيت بإتقان — لمشكلة لا يهتم بها أحد. الاكتشاف Discovery هو تقليل هذا الخطر قبل حرق شهور تطوير.
ترسانة الاكتشاف
- مقابلات المشكلة: «احكِ لي آخر مرة واجهت فيها كذا» — سلوك ماضٍ لا وعود مستقبلية، ولا تذكر حلّك أثناءها إطلاقاً.
- بيانات الاستخدام: أين يتسرب المستخدمون فعلاً؟ الأرقام تكشف ما يخجل الناس من قوله.
- تحليل الدعم والمراجعات: شكاوى العملاء خريطة ألم مجانية محدثة يومياً.
صياغة الفرضية
حوّل كل فكرة لفرضية قابلة للكسر: «نعتقد أن [شريحة] تعاني من [مشكلة]، ولو قدمنا [حلاً] سنرى [مؤشراً يتغير]». الفرضية تُختبر بأرخص وسيلة: نموذج تجريبي، صفحة هبوط، أو حتى خدمة يدوية خلف الكواليس.
- إشارة إنذار: كل مقابلاتك «تؤكد» فكرتك — غالباً أسئلتك إيحائية.
- تمرين: خذ فكرة تحبها واكتب أسوأ 3 أسباب ستفشل بها — ثم صمم اختباراً لأخطرها.